The 5-Second Trick For علامات تطفيش المدير للموظف

The 5-Second Trick For علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

يكتب في مختلف مجالات القانون السعودي: كالقانون الجزائي, التجاري, الأحوال الشخصية, كتابة اللوائح والاعتراضات والمذكرات القانونية.

! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.

لذا، بدلاً من السعي إلى السيطرة على مديرك، فكر في التركيز على تعزيز علاقات العمل بينكما والتعاون بطريقة إيجابية ومثمرة، فيما يلي بعض النصائح التي ستفيدك في هذا السياق:

غالباً ما يكون الحديث الودي للموظف دليل لإظهار أنه جزء من الفريق؛ لذا فعندما لا يشعر مديرك بالراحة للمزاح الودي فيما بينكم، فقد يكون هذا علامة على أنه لا يهتم بك.

إلا أن الدراسة أولت تركيزا خاصا على عشـرة أخطـاء قاتلة تجعل المدير الموجود يبدو أقرب إلى شخصية سايكوباثية منه إلى مديـر ضعيف المستـوى، وهي الأخطـاء التي تتسبب في معاناة الموظفين أكثر من غيـرها.

نقده العلني وانتقاداته اللاحقة: إذا كان مديرك يقوم بنقدك علنًا أمام الزملاء ولكن لا يقدم أي انتقادات بناءة أو توجيهات لتحسين أدائك، فهذا يعد تطفيشًا وسلوكًا غير علامات تطفيش المدير للموظف مهني.

هناك كثير من التحركات المُزعجة التي يقوم بها مديرٍ ما حتّى يتخلّى موظف معين عن عمله ويتخلص منه، حيثُ تكون تكتيكات مرتبه وأساليب مُتّبعة بكل احترافية واستمتاع، ومن العلامات التي تدل على ذلك:

أما خالد فضل أحمد مدير إدارة الاتصال الحكومي بمواصلات الإمارات فيقول: لا شك أن سلوك المدير -وحتى نكون أوضح- أخلاق المدير لها أثر على موظفيه، ودعونا نذكّر الموظفين أنهم في غالب الأحيان يقضون مع مديرهم وقت أكثر من الوقت الذي يقضونه مع زوجاتهم وأبنائهم وآبائهم،وهذه الفترة الزمنية والتعامل عن قرب ستنعكس على حياة الطرفين وصحتهم بلا شك، خاصة ونحن نعلم أن أكثر الأمراض تنتج عن مؤثرات نفسية.

ليس كل تقدير هو نفس الشيء! المدير الذي يقدر جهودك بشكل حقيقي ومخلص لا يتوقف عند كلمات الشكر، بل يعبر عنها بأفعال ملموسة، سواء كانت من خلال الترقيات أو التحفيز العيني أو حتى إتاحة الفرص لتعلم مهارات جديدة. إذا كان مديرك يعترف بإنجازاتك ويحترم وقتك وجهودك، فذلك يعني أنه يراك كعنصر أساسي في الفريق ولا يتردد في تقديم الدعم لك.

عليك أن تكون نبيه في أن تجعل المدير على اطّلاع مستمر حول الانجازات التي تصل إليها داخل دائرة العمل.

كل عامل من هذه العوامل يحتوي عددا من الصفـات المختلفة التي تعبّر عن شخصية المدير السايكوباثي في بيئة العمل.

الظروف المالية والاقتصادية للمؤسسات الكبرى هى من أهم الدوافع التى تؤدى نور لتخفيض عدد الموظفين، فإذا سمعت أن هناك مشاكل مالية عليك أن تتوقع أن هناك من سيتم طرده.

اقرأ مقالًا عن طريقة التعامل مع المدير الذي يمارس الإدارة التفصيلية

التدخل الزائد: التدخل في كل تفاصيل عمل الموظف، مما يعيق حريته في اتخاذ القرارات.